吉林省专精特新企业发展促进会风险管控专委会近日制定了8月至12月的工作计划，旨在深入推进“风险管控在行动”系列活动，提高会员企业的风险管控能力。

根据促进会李来华会长、李淑娟秘书长的指示精神，专委会将以金恒集团的内控评价系统为主要服务产品，采取培训、主办公开课、私享课、沙龙、座谈等多种形式，宣讲风险防控知识，为会员企业提供免费内控评价分析，帮助企业降本增效，增强市场竞争力。同时，专委会还将通过与相关培训机构和企业资源的合作，建立合作共赢的平台，扩大品牌影响力。

专委会的目标是实现“团队+活动+平台+‘三个一批’+体系+机制”的系统生态目标。具体包括组建一支精干高效的风险管控专业咨询服务团队；深化和完善“风险管控在行动”系列活动内容和服务方式；建立战略合作关系，掌握一批可长期相互协作的社会机构和团体；吸收引进一批高端智库专家，组建综合性的咨询管理服务专家智库；研究制定有效的“发展会员单位的营销方案”，发展一批新会员；探索建立线上线下双平台、双向服务的专委会发展的绿色生态体系；摸索出一条助力服务会员企业加速发展，新会员主动入会，专委会不断发展壮大的新路子、新机制。

在接下来的工作中，专委会将召开办公室成员扩大会议，明确职责并分解工作任务；加大走访调研力度，集中走访副秘书长单位、重点会员企业和有意向合作的重点社会组织、高校和培训机构；筹备召开首次副秘书长单位扩大会议（工作座谈会）；研究制定“发展促进会暨风险管控专委会新会员营销方案”；筹备举办若干场“促进会会员企业风险管控暨企业管理咨询服务培训公开课”；筹备召开“合作共赢，行稳致远”（暂定名）为主题的风险管控专委会合作平台成立暨集中签约仪式；搭建专委会线上营销宣传平台建立微信公众号；组建风险管控服务团队及高端专家智库。

该工作计划的实施将进一步推动专委会的发展，提升会员企业的风险管控能力，促进吉林省专精特新企业的健康发展。